Zwei Wege zu gezielter Mitarbeitervorsorge.
- Motivation und Unterstützung der Mitarbeiter
- Steuerfreies Vorsorgemodell
- Lohnnebenkostenfreie Gehaltszuwendung
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Betriebliche Altersvorsorge Zukunftssicherung.
Betriebliche Altersvorsorge motiviert.
Eine aktuelle Umfrage zeigt, dass 30 % der Befragten ihren Lebensstandard in der Pension als nicht gesichert sehen. Und 72 % verstehen Sozialleistungen in Form der betrieblichen Altersvorsorge als zusätzlichen Motivator.
Auch Unternehmer haben erkannt, dass sie mit einer gezielten Mitarbeitervorsorge ihre Angestellten an ihr Unternehmen binden können – und das möglicherweise ohne Mehrkosten bei gleichzeitiger Steuerersparnis.
Wie das gehen soll?
Zwei Wege für die betriebliche Altersvorsorge bieten sich an:
Weg 1: § 3/1/15a EStG – Zukunftssicherung.
Der Angestellte Max Muster ist 35 Jahre alt und verdient € 1.800 brutto pro Monat. Sein Chef kann ihm helfen, einen interessanten Mehrwert zu generieren. Am besten in Form einer Zukunftssicherung gemäß § 3/1/15 a EStG, dem sogenannten € 300-Modell. Was passiert da mit Herrn Musters € 300?
Ersparnis
Als Gehalt: € 300 brutto per anno bei einem gleichzeitigen Aufwand für den Arbeitgeber von € 391,36 ergeben für den Arbeitnehmer netto € 191,28.
Bezugsumwandlung: Aus € 300 vom bestehenden Gehalt werden in Form einer Bezugsumwandlung netto € 246,10, das entspricht einem Mehrwert von 29 %, bei gleichzeitiger Kostenersparnis von 7,9 % für den Arbeitgeber.
Zusätzlich zum Gehalt: € 300 werden anstatt Gehaltserhöhung in Form des § 3/1/15a EStG veranlagt (für Arbeitnehmer und Arbeitgeber völlig von Abgaben und Steuern befreit). Netto-Mehrwert: 57 %.
Herr Max Muster möchte in seine Vorsorge investieren. Sehen wir uns an, mit welchem Ergebnis er bei Veranlagung der einzelnen Nettowerte rechnen kann.
Mit einem verhältnismäßig geringen Beitrag von monatlich € 25 kann der Unternehmer seinem Mitarbeiter einen Mehrwert in Höhe von 57 % (im Beispiel € 11.392) zukommen lassen. Wenn er selbst keinen finanziellen Beitrag leisten möchte, kann er dem Mitarbeiter immer noch die Bezugsumwandlung von monatlich € 25 ermöglichen. Dieser lukriert dann einen Mehrwert von 29 % bei gleichzeitiger Kostenersparnis für das Unternehmen in Höhe von rund 7,9 %. Fazit: 57 % mehr Ertrag durch die Mitarbeitervorsorge.
Weg 2: Gehaltserhöhungen mit staatlicher Förderung.
Gehaltserhöhungen brutto für netto? Das gibt es: Die NÜRNBERGER Versicherung bietet das passende Konzept für eine Pensionskassenlösung. Der Unternehmer kann zwischen beitrags- oder leistungsorientiertem Modell wählen.
Wichtig dabei: Die Gesamtbeiträge beim beitragsorientierten Modell dürfen nicht höher als 10 % der Lohnsumme aller am PK-Modell teilnehmenden Personen sein. Beim leistungsorientierten Modell darf die Leistung 80 %, beziehungsweise 100 % (inkl. staatlicher Pension) des letzten Aktivbezugs nicht überschreiten.
Der Vergleich zeigt: Die klassische Gehaltserhöhung bringt Herrn oder Frau Muster wenig, während er mit der gleichen Investition einen wesentlich höheren Mehrwert generiert. Angenehmer Nebeneffekt: Es können auch noch Lohnnebenkosten und Sozialabgaben gespart werden.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Mit dem § 3/1/15a EStG können Sie Ihren Mitarbeitern den Zugang zum einzig wirklichen, steuerfreien Vorsorgemodell in Österreich bieten.
- steuerfreie Beitragszahlung – steuerfreie Veranlagung – steuerfreie Kapitalauszahlung
- So können Sie ihren Mitarbeitern Sozialleistungen ohne Kostenaufwand bieten.
- Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern das € 300-Modell zum Gehalt „on top“ und für Sie fallen weder Sozialabgaben noch Steuern an. Dasselbe gilt übrigens auch für Ihren Mitarbeiter.
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